От Интегратора инноваций Disruptive.vc
Школа корпоративных предпринимателей
Если не получилось прийти
Зима-весна 2019
Ключевые специалисты
Бесплатное участие
На конкурсной основе
Видеозапись после мероприятия
Спикеры-практики с богатым опытом
Что это
Комплексная программа интенсивного практического обучения предпринимательским методологиям
и инструментам, привязанная
к реальным идеям и проектам, независимо
от стадии их развития, созданная
для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов и навыков внутреннего предпринимательства.
и инструментам, привязанная
к реальным идеям и проектам, независимо
от стадии их развития, созданная
для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов и навыков внутреннего предпринимательства.
Бесплатный интенсив для корпоративных предпринимателей
Для кого
Для сотрудников больших компаний
Те, кто участвуют или планируют реализацию идеи
или проекта в качестве внутреннего стартапа
в своей компании.
или проекта в качестве внутреннего стартапа
в своей компании.
Для лидеров и членов команд
Если у вас внутренний стартап и вы испытываете потребность в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
Для руководителей
Если вы отвечаете за развитие внутреннего предпринимательства, инновационных инициатив, тестирование новых бизнес-моделей и запуск продуктов.
Для существующих проектных групп
Внутренним стартапам, желающим найти точки роста, ответы на острые вопросы, освоить
или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
Что это
Комплексная программа интенсивного практического обучения предпринимательским методологиям
и инструментам, привязанная к реальным идеям
и проектам, независимо от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов и навыков внутреннего предпринимательства.
и инструментам, привязанная к реальным идеям
и проектам, независимо от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов и навыков внутреннего предпринимательства.
Бесплатный интенсив для корпоративных предпринимателей
Для кого
Для сотрудников больших компаний
Те, кто участвуют или планируют реализацию идеи или проекта в качестве внутреннего стартапа в своей компании.
Для лидеров и членов команд
Если у вас внутренний стартап и вы испытываете потребность в дополнительных практических знаниях, инструментах
и навыках.
и навыках.
Для руководителей
Если вы отвечаете за развитие внутреннего предпринимательства, инновационных инициатив, тестирование новых бизнес-моделей
и запуск продуктов.
и запуск продуктов.
Для существующих проектных групп
Внутренним стартапам, желающим найти
точки роста, ответы на острые вопросы, освоить или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
точки роста, ответы на острые вопросы, освоить или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
Что это
Комплексная программа интенсивного практического обучения предпринимательским методологиям
и инструментам, привязанная к реальным идеям и проектам, независимо от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов
и навыков внутреннего предпринимательства.
и инструментам, привязанная к реальным идеям и проектам, независимо от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов
и навыков внутреннего предпринимательства.
Бесплатный интенсив для корпоративных предпринимателей
Для кого
Для сотрудников больших компаний
Те, кто участвуют или планируют реализацию идеи или проекта в качестве внутреннего стартапа в своей компании.
Для лидеров и членов команд
Если у вас внутренний стартап и вы испытываете потребность
в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
Для руководителей
Если вы отвечаете за развитие внутреннего предпринимательства, инновационных инициатив, тестирование новых бизнес-моделей
и запуск продуктов.
и запуск продуктов.
Для существующих проектных групп
Внутренним стартапам, желающим найти точки роста, ответы на острые вопросы, освоить или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
Что это
Комплексная программа интенсивного практического обучения предпринимательским методологиям
и инструментам, привязанная
к реальным идеям и проектам, независимо от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов
и навыков внутреннего предпринимательства.
и инструментам, привязанная
к реальным идеям и проектам, независимо от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов
и навыков внутреннего предпринимательства.
Бесплатный интенсив
для корпоративных предпринимателей
для корпоративных предпринимателей
Для кого
Для сотрудников больших компаний
Те, кто участвуют или планируют реализацию идеи или проекта
в качестве внутреннего стартапа
в своей компании.
в качестве внутреннего стартапа
в своей компании.
Для лидеров и членов команд
Если у вас внутренний стартап и вы испытываете потребность
в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
Для руководителей
Если вы отвечаете за развитие внутреннего предпринимательства, инновационных инициатив, тестирование новых
бизнес-моделей и запуск продуктов.
бизнес-моделей и запуск продуктов.
Для существующих проектных групп
Внутренним стартапам, желающим найти точки роста, ответы на острые вопросы, освоить или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
О чем будем рассказывать
Ключевые специалисты в каждой из тем, практики с богатым опытом.
Формулирование и проверка бизнес-гипотез для снижения рисков
и сокращения сроков разработки – методологии Lean startup
& Customer development.
и сокращения сроков разработки – методологии Lean startup
& Customer development.
Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
1
2
Методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
Разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas).
3
4
Анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar).
Разработка посадочных страниц, работа с трафиком, настройка аналитики, оценка и интерпретация экспериментов для проверки гипотез.
5
6
Изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных).
Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа с воронкой продаж.
7
8
Формирование команды стартапа (инструмент Team canvas).
9
Теория ограничения систем для поиска узких мест, точки роста и решения проблем.
10
Разработка финансовой модели проекта и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
11
Разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
12
Трекинг корпоративных стартапов и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
13
Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
14
Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
15
О чем будем рассказывать
Ключевые специалисты в каждой из тем, практики с богатым опытом.
Формулирование и проверка бизнес-гипотез для снижения рисков и сокращения сроков разработки – методологии Lean startup & Customer development.
Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
1
2
Методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
Разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas).
3
4
Анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar).
Разработка посадочных страниц, работа с трафиком, настройка аналитики, оценка и интерпретация экспериментов для проверки гипотез.
5
6
Изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных).
Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа с воронкой продаж.
7
8
Формирование команды стартапа (инструмент Team canvas).
9
Теория ограничения систем для поиска узких мест, точки роста и решения проблем.
10
Разработка финансовой модели проекта и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
11
Разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
12
Трекинг корпоративных стартапов и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
13
Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
14
Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
15
О чем будем рассказывать
Ключевые специалисты в каждой из тем, практики с богатым опытом.
Формулирование и проверка бизнес-гипотез для снижения рисков и сокращения сроков разработки – методологии Lean startup & Customer development.
Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
1
2
Методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
Разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas).
3
4
Анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar).
Разработка посадочных страниц, работа с трафиком, настройка аналитики, оценка и интерпретация экспериментов для проверки гипотез.
5
6
Изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных).
Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа с воронкой продаж.
7
8
Формирование команды стартапа (инструмент Team canvas).
9
Теория ограничения систем для поиска узких мест, точки роста и решения проблем.
10
Разработка финансовой модели проекта и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
11
Разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
12
Трекинг корпоративных стартапов и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
13
Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
14
Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
15
О чем будем рассказывать
Ключевые специалисты в каждой из тем, практики с богатым опытом.
Формулирование и проверка
бизнес-гипотез для снижения рисков
и сокращения сроков
разработки – методологии Lean startup
& Customer development.
бизнес-гипотез для снижения рисков
и сокращения сроков
разработки – методологии Lean startup
& Customer development.
Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
1
2
Методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
Разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas).
3
4
Анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar).
Разработка посадочных страниц, работа с трафиком, настройка аналитики, оценка и интерпретация экспериментов для проверки гипотез.
5
6
Изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных).
Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа
с воронкой продаж.
с воронкой продаж.
7
8
Формирование команды стартапа (инструмент Team canvas).
9
Теория ограничения систем для поиска узких мест, точки роста
и решения проблем.
и решения проблем.
10
Разработка финансовой модели проекта и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
11
Разработка «инвестиционной» презентации проекта
для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
12
Трекинг корпоративных стартапов
и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
13
Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
14
Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения
для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
15
Дополнительные полезности
Что получите после программы
Видео всего мероприятия
Нетворкинг вечеринка выпускников школы
Набор обучающих материалов, шаблонов и методичек
Бесплатное участие в первом дне конференции Innovate or die
Приглашение в сообщество «Закрытый клуб корпоративных инноваторов»
Не сможете присутствовать – будут онлайн трансляции
