Высылаем на почту архив статей прошедших конференций IOD.
INNOVATE OR DIE 2017, ИННОПОЛИС / АНАСТАСИЯ АШИРОВА, BAYER

Акселератор проектов области Digital Health & Digital Farming

Проект Grants4Apps - для стартапов в области Digital Health, Digital Farming.

Компания Bayer придерживается стратегии открытых инноваций. Цифровая медицина как тренд в сторону цифровизации начала набирать обороты, что подтолкнуло на создание Grants4Apps. Конкурс включает конференции, акселератор, гранты в некоторых странах, и коворкинг для стартапов.
Инициативы Grants4App
Инициативы Grants4App
История проекта Grants4Apps
Присматриваться к этой области начали еще в 2012 году. Тогда в Германии компания Bayer являлась спонсором подобных DigitalHealth мероприятий. В 2013 году появилась уверенность заинтересованности аудитории и компания начала организовывать свои мероприятия. После получения хорошего отклика, в 2014 году был запущен акселератор по всей Европе, и в 2015 году запустили уже международный акселератор.

Он набрал большое количество заявок, поэтому в 2016 году компания запустила программу не только в Берлине, но и локально в некоторых странах. Россия стала одной из них. Россия стала единственной страной, помимо Германии, которая запустила этот проект повторно.
История Grants4App
История Grants4App
Innovate or Die 2018
Новый контент, на новой конференции в ноябре.
Innovate or Die 2018
Новый контент,
на новой конференции в ноябре.
Innovate or Die 2018
Новый контент,
на новой конференции в ноябре.
Grants4Apps-конференции, коворкинги
Конференции – это объединение людей, которые так или иначе связаны с Digital Health, то есть с цифровой медициной. В Европе именно наши конференции привлекают больше всего народу.

На kickoff-ивенте в прошлом году было 600 участников. Kickoff– это открытие международной программы Grants4Apps. В 2017 году было 800 зарегистрированных участников. 33 города из 27 стран мира объединены Digital Health Grants4Apps.

Коворкинги в рамках Grants4Appsесть в следующих городах – Сингапур, Москва, Берлин, Шанхай, Барселона, Сеул,Торонто, Польша.
INNOVATE OR DIE

Большая 4-я кейс-конференция
по корпоративным инновациям,
цифровой трансформации
и прорывным технологиям

13-15 ноября, 2018
кейсов
дискуссионные панели
воркшопов
участников
cпикеров
аллея стартапов
Сотрудничество с ФРИИ
В каждой стране Grants4Apps проводится по-разному, в зависимости от того, как в этой стране удобно реализовывать программу. Мы проводим Grants4Apps уже второй год подряд в партнерстве с Фондом развития интернет-инициатив.

У ФРИИ есть свой акселератор, и мы просто подключаемся к их воронке Digital Health стартапов, в 2017 году подключились еще и к Digital Farming стартапам.

Во время заполнения анкеты появляется пункт: «Хочу участвовать в отборе акселератора Bayer». Так мы видим все заявки.

Одно важное замечание: отбор в Grants4Apps Bayer и отбор в акселератор ФРИИ – это две совершенно разные вещи. Это независимые отборы. Стартап может попасть во ФРИИ и не хотеть в Bayer, стартап может хотеть в Bayer и не хотеть во ФРИИ. Наш отбор проводят именно эксперты московского офиса Bayer. В голосовании за заявки принимают участие более 60 экспертов компании.

Также ФРИИ предоставляет нам бизнес-консультацию для стартапов, которые были отобраны в наш коворкинг. Мы, в свою очередь, тоже являемся экспертами на их менторских сессиях, экспертных воронках и прочих мероприятиях, у нас с ними взаимовыгодное сотрудничество. Мы покрываем экспертизой недостающие нам области.
Grants4App ФРИИ
Grants4App ФРИИ
Grants4App в Москве
Grants4App в московском представлении - это коворкинг, место для стартапов в нашем офисе.

У стартапов есть возможность взаимодействовать между собой, делиться каким-то опытом, идеями, и при этом они находятся в нашем офисе, имея прямое взаимодействие с нашими сотрудниками.

Три месяца они работают бесплатно,за эти три месяца они успевают хотя бы немного приблизиться к пониманию того, как устроена фарма, как она работает, что важно для выхода на рынок цифровой медицины.

В рамках этих трех месяцев мы оказываем им экспертную поддержку. Для каждого стартапа подбирается индивидуальная программа, в зависимости от того, какие нужды есть у этого конкретного стартапа. Помимо того, что мы устраиваем тренинги и менторские сессии с нашими экспертами, мы всегда открыты для наших партнеров. К нам в коворкинг приходят знакомиться со стартапами, поделиться с ними экспертизой коллеги из других больших компаний, венчурные фонды, инвесторы. Это открытое взаимодействие.

Московский Grants4Apps– это еще и помощь стартапам в выходе на международную арену. Мы готовим их для того, чтобы подать заявку еще и на международный Grants4Apps. Поэтому наша программа строится таким образом, чтобы, по возможности, стартап прошел весь путь развития, который у него есть в перспективе.

С марта по май мы проводим Grants4Apps Coworking Moscow в Москве, в июне начинается акселерация ФРИИ. Если стартап попадает туда,то международный Grants4Apps запускается в последних числах августа и длится 100 дней. Его отличие в том, что это тоже коворкинг, но у каждого стартапа еще есть свой офис. Это находится Берлине, в офисе Bayer. К ним также ходят эксперты, менторы, но в глобальной программе каждому стартапу еще выделяется грант в размере 50 тысяч евро.

Наши стартапы и в прошлом году, и в этом году подавались на международный конкурс Grants4Apps. Пока, к сожалению, победителей нет.
ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ
В КОРПОРАЦИЯХ
Не хотите ждать, а начать работать с инновациями уже сейчас?
Комплексная образовательная программа
27, 28 и 29 сентября
Инициатива Bayer в России в рамках открытых инноваций
  • Конкурс Dealmaker - был запущен только в 2017 году, в рамках Grants4Apps. Он для более зрелых компаний и стартапов. Участниками могут стать даже крупные компании.

    Суть конкурса заключалась в том, чтобы мы ставили задачи по гемофилии, по женскому здоровью, по анализу данных, по нефрологии, по клиническим исследованиям и прочему.

    Если стартап или компания решают эту проблему, имеют готовое решение, то они подают заявку, мы получили около тысячи заявок из 60 стран.

  • CoLaborator - научное лабораторное пространство для стартапов, которым необходимо какое-то специфическое оборудование или есть необходимость провести научные исследования.

    Такие CoLaborator'ы у нас были открыты в США (он открыт до сих пор), в Германии, в Берлине. В июне 2017 года было объявлено о том, что CoLaborator открывается в Москве на базе биологического факультета МГУ.

    Это единственный в своем роде CoLaborator, потому что только он открыт в партнерстве с каким-то ВУЗом. В других странах это сделано отдельно и не на базе ВУЗов.

    Здесь могут принять участие стартапы, которые связаны с онкологией, женским здоровьем, кардиологией или офтальмологией. Выбраны именно эти сферы, потому что Bayer имеет большой уровень экспертизы, и мы может дать стартапам больше знаний, придумать больше бизнес-моделей.

    Чтобы попасть в CoLaborator, нужно просто подать заявку - RnD.Russia@bayer.com.
CoLaborator Residents Recruitments
CoLaborator Residents Recruitments
Если вы хотите быть в курсе инициатив в рамках Grants4Apps или в рамках открытых инноваций Bayer, можно следить за новостями на сайте Grants4Apps, либо в Facebook.

Также мы теперь открылись в «Вконтакте», чтобы быть ближе к студентам. И у нас есть группа Meetup, которая объединяет все цифровое сообщество из сферы медицины.
Интегратор Инноваций
от Disruptive.vc
КОНСАЛТИНГ В КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЯХ С 2013 ГОДА
Помогаем большим компаниями развивать открытые
и внутренние инновации, корпоративное предпринимательство и венчурные инвестиции. Ищем стартапы, внедряем инновации, консультируем и обучаем сотрудников и топ-менеджеров.
Вопросы слушателей
– Компания Bayer на рынке медицинской продукции известна как очень надежный и качественный поставщик именно фарм продукции. Те проекты, которые вы перечислили (Grants4Leads,Grants4Targets, CoLaborator), у них у всех основная направленность все-таки именно фармацевтическая деятельность, насколько я понимаю. Что заставило компанию Bayer выйти из такой своеобразной зоны комфорта и пойти в Digital-медицину? Чем руководствовалась компания в момент принятия этого решения?
– Как я уже говорила, мы все видим, что тренд цифровизации растет везде, появляется множество гаджетов. Если отойти от медицины, те же телефоны, смартфоны, постоянно какие-то апдейты происходят. И в медицину это тоже пришло. Мы – не маленький игрок на рынке медицины, поэтому оставаться в стороне от направления Digital Health было бы неправильно. Чтобы не оставаться в стороне, сначала мы начали присматриваться к этому рынку, участвуя как спонсор или просто как партнеры в этих мероприятиях.

После того, как мы увидели, что рост идет очень сильный, мы решили быть ближе к этому направлению. А, чтобы быть ближе, акселератор – это как раз таки один из самых удобных способов, потому что стартапы сидят непосредственно в офисе. Это не только полезно для стартапов, посмотреть, как они работают, нам тоже полезно посмотреть изнутри, как развивается Digital Health, в каком направлении происходит развитие Digital Health в России, и как мы можем сотрудничать с ними.

– Правильно ли я понимаю, что одним из инновационных продуктов компании Bayer в скором будущем мы увидим именно целое направление DigitalHealth, которое не ограничится просто акселераторами, инкубаторами? Почему, кстати, нет инкубатора? Почему акселератор?
– Хороший вопрос. Пока это для нас удобная форма. Она обкатана локально в нескольких странах, она обкатана в Берлине. Мы всегда довольно гибкие и пробуем разные направления, как с Digital Farming, пробуем DealMaker, пробуем CoLaborator. Всегда пытаемся попробовать что-то новое.
- Вы ищете возможности для партнерства с компаниями. У компании Bayer уже есть какой-то успешный опыт взаимодействия со стартапами? Опыт интеграции в основной бизнес или опыт создания отдельного направления? Хочется конкретный кейс.
– Мы работаем со стартапами не только в рамках Grants4Apps и не только с Digital Health стартапами. Этот акселератор идет три месяца, а все остальные месяца и эти три месяца мы еще присматриваемся к Digital Marketing стартапам, к Digital HR стартапам. Если у нашего бизнеса, у наших менеджеров есть потребность в решении какой-либо задачи, если мы знаем, что на рынке есть стартап, который решает эту проблему, мы стараемся делать с ними пилотные проекты, как и со стартапами, которые у нас находятся в Grants4Apps.

Были пилотные проекты, например, Semantic Hub. Это хороший, успешный проект, но Semantic Hub более важен для R&D. А R&Dв России у Bayer нет. R&D естьв Берлине в Германии. Именно поэтому 31 августа Semantic Hub тоже принял участие в открытии Grants4Apps и теперь еще и прошел в DealMaker. Там они более релевантны, потому что это хороший стартап именно для R&D.

Если говорить о стартапе TeleMD, этот проект тоже показал там хорошие результаты, вошел в десятку лучших. Здесь мы тоже рассматриваем возможности, и сейчас мы ищем наиболее перспективный пилот для того, чтобы с ним пилотироваться. Зачем вообще компании делают пилотные проекты? Чтобы убедиться, что стартап действительно решает проблему бизнеса, что он действительно работает. Когда мы получаем результат этого пилотного проекта, мы понимаем – нам нужен полный проект, то есть подписываем контракт на следующий год. Или мы видим, что стартап не справляется. Тогда, увы, либо ищется новая бизнес-модель, либо стартапу нужно немного перефокусироваться, но там уже под каждый кейс свои выводы.

И есть у нас пилотные проекты с не Digital Health стартапами – с теми же Digital Marketing стартапами и прочими.

Клуб корпоративных инноваторов
– Касаемо интеллектуальной собственности. Понятно, что есть стартапы, которые успешны, и вы с ними дальше делаете пилоты. Я предположу, что там интеллектуальная собственность совместная. А что происходит в рамках интеллектуальной собственности с теми стартапами, которые у вас прошли, вы их называете выпускниками, но по какой-то причине они дальше не взлетели либо вы ожидаете этот взлет? Интеллектуальная собственность остается у них на всех этапах, или вы на нее тоже претендуете, и она совместная?
– Мы не претендуем на интеллектуальную собственность, как и не претендуем на долю в компании. Мы знаем, что высок риск того, что стартап не взлетит, что стартап не сработает.

В 2017 году мы набрали пять Digital Health стартапов и один Digital Farming стартап. Не с надеждой на то, что меньше закроется, просто так мы получили больше заявок. Если раньше их было150, то сейчас – 220, и, как я уже говорила, уровень их был выше. И наш коворкинг позволял набрать именно шесть стартапов, что мы и сделали.

Вы можете поделиться статьей
Читайте также: