Disruptive.vc
С 2013 года мы работаем со стартапами, запускаем собственные и помогаем корпорациям развивать корпоративные инновации, проводить цифровую трансформацию через перестройку бизнес-процессов, изменение корпоративной культуры, обучение сотрудников и топ-менеджмента, поиск и взаимодействие со стартапами, создание предпосылок для развития внутреннего предпринимательства и сопровождение запуска высокорискованных проектов.
Наши проекты
MatchPoint
Платформа для управления потоком проектов и поиска стартапов
Advisory для стартапов
Ищет, инвестирует и развивает технологические бизнесы ранних стадий
Innovate or Die
Серия профессиональных конференций в области корпоративных инноваций
Клуб корпоративных инноваторов
Закрытый клуб корпоративных инноваторов
С 2013 года на рынке
Акцент на ценность и практическую реализацию
Сильнейшая локальная экспертиза
Частная независимая компания
75+ реализованных проектов
Помогаем большим компаниями развивать открытые и внутренние инновации, корпоративное предпринимательство и венчурные инвестиции. Ищем стартапы, внедряем инновации, консультируем и обучаем сотрудников и топ-менеджеров.
Интегратор инноваций
Услуги и Решения
Клиенты
Направления
Направления
Помогаем большим компаниями развивать открытые и внутренние инновации, корпоративное предпринимательство и венчурные инвестиции. Ищем стартапы, внедряем инновации, консультируем и обучаем сотрудников и топ-менеджеров.
Интегратор инноваций
Услуги и Решения
Клиенты
Кейсы
Организация и проведение одной из крупнейших программ акселерации в рамках конкурса проектов «Темп» — разработка программы, методологическое сопровождение участников, проведение образовательных вебинаров и экспертиза проектов, 3500+ участников, 12 выпускных команд.

Проведение образовательных воркшопов и стратегических сессий по развитию внутреннего предпринимательства.
Организация и проведение международной программы акселерации Google launchpad — недельной программы акселерации технологических стартапов ранней стадии на основе технологий и продуктов Google.
Организация, проведение, методологическое и образовательное сопровождение 4 акселерационных программ на протяжении 2-х лет для технологических стартапов ранней стадии. 100+ выпускных команд.
Консультации, трекинг и сопровождение запуска внутреннего стартапа в области грузоперевозок GoCargo внутренней командой корпоративных предпринимателей от идеи до запуска за 8 месяцев. Стартап успешно развивается в данный момент.
Годовой проект по планированию, сопровождению и запуску Lean startup лаборатории, призванной ускорить запуск рискованных проектов и снизить риски на этапе проверки бизнес-гипотез, успешно развивается в данный момент.
Консалтинг и глубоко погруженное операционное участие в разработке стратегии и реализации планов по созданию Цифровой Cтудии и Центра Цифровой Трансформации Блока Разведки и Добычи, созданной для реализации цифровых инициатив внутри блока компании.

•Организация «первого хакатона в нефтянке» – хакатона блока Дирекции Региональных Продаж от привлечения участников до методологического сопровождения.

•Организация комплексного трекинга и методологического сопровождения проектов, а также экспертная модерация стратегических сессий, ведение хакатона, организация образовательной онлайн-программы в рамках платформы «Профессионалы 4.0».

•Комплексное участие в запуске Корпоративного акселератора и разработка ряда стратегических проектов в рамках Дирекции региональных продаж.
•Аудит инновационной зрелости с последующей разработкой приоритезированного списка целевых направлений раскрытия инновационного потенциала группы компаний.

•Трекинг и акселерация внутренних продуктовых команд.

•Образовательные воркшопы для сотрудников.

•Разработка стратегии и реализация плана по созданию внутреннего Центра инноваций ГК ланит Lanit.vc.
•Создание портфеля продуктов и решений в области цифровой трансформации.

•Программа по формированию имиджа инновационной компаний.
Организация и проведение первой в России программы акселерации в области финтех под ключ.
Комплексное сопровождение процессов по созданию Цифровой лаборатории и реализации ряда инициатив, включая реинжениринг бизнес-процессов, разработка орг.структуры, мотивации, процесса развития, метрик и критериев оценки цифровых инициатив лаборатории.
Консультационное сопровождение в процессе создания Стартап хаба МТС и запуска серии корпоративных акселерационных программ.
Развитие проекта в качестве внутреннего предпринимателя – проверка ключевых рискованных предположений для снижения рисков с помощью проведения Customer development'а и разработка концепции проекта Интерактивного голосового помощника.
О нас в СМИ
Это стартап-акселератор, работающий по модели co-founder as a service, в индивидуальном, а не потоковом формате, помогающий развивать технологические B2B стартапы с глобальным потенциалом.
Advisory для стартапов
Проекты
Серия профессиональных кейс-конференций в Москве и Казани знакомит широкую профессиональную аудиторию с кейсами в области корпоративных инноваций.
Innovate or Die
Платформа для управления потоком проектов и поиска стартапов по запросам корпораций с оплатой за результат
MatchPoint
Закрытый клуб корпоративных инноваторов знакомит сотрудников больших компаний, занятых развитием инноваций, и помогает им обмениваться опытом
Клуб корпоративных инноваторов
Знания
Вы можете ознакомиться с нашими услугами и узнать как развивать корпоративные иновации
Сотрудничество между крупными компаниями и стартапами: партнерство — это здорово, но убедитесь, что ожидания партнеров совпадают. Филип Вандамм и Франк Аппелдорн, Volta Ventures
Голландский офис компании KPMG выпустил в 2015 году исследование «On the road to corporate-startup collaboration – new horizons».
10 причин, почему новаторы уходят из компании
Перевод статьи «10 Things Companies Do That Make Their Most Innovative Employees Leave»
Чем вам может помочь Группа по работе с инновационными стартапами КПМГ: информация о Группе по работе с инновационными стартапами КПМГ
Голландский офис компании KPMG выпустил в 2015 году исследование «On the road to corporate-startup collaboration – new horizons».
19 самых серьезных препятствий при внедрении принципов бережливого стартапа
Перевод статьи «THE 9 BIGGEST CHALLENGES FOR CORPORATES TO IMPLEMENT LEAN STARTUP»
Упадок Intel: почему крупным компаниям сложно вводить новшества и что они могут с этим сделать
Вы можете ознакомиться с нашими услугами и узнать как развивать корпоративные иновации
6 препятствий на пути корпоративных инноваций
Перевод статьи «6 Obstacles in the Way of Corporate Innovation»
Все, что вам нужно знать про Customer Development, часть 2 — поиск клиента и проблемы.
Дмитрий Масленников, Disruptive.vc
Инновационные лаборатории: период подъема или упадка?
Перевод статьи «Innovation Labs: Flying, Or Failing?»
Все, что вам нужно знать про Customer Development в одном посте.
Дмитрий Масленников, Disruptive.vc
От имитации к инновации: как в России эволюционировало отношение к корпоративным инновациям и что с этим делать дальше
Дмитрий Масленников, Disruptive.vc

Виктория Тарасова

Операционный директор